導入事例/NJCネットコミュニケーションズ

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掲載情報：　（1）利用方法・効果　（２）導入サービス名　（３）業種　（４）所在地

（1）東京-浜松間の会議をrecipe.見える会議に変更することで、月50万円の交通費削減や商談スピードの短縮を実現。導入の決め手や実際に使用したご感想等をご担当に伺いました。

（1）京都府・滋賀県下の広域に25店舗を構える同社では、ワークフローの導入により各種申請書類のスピード決裁を実現。決裁者が点在する環境において、業務の迅速化・効率化に成功した。

（1）グループウェアを導入してトップからの指示・伝達事項や各種会議議事録、経営数値等を迅速に周知徹底している。

（1）導入型からクラウド型に切り替えて、モバイルワークを推進。携帯端末を利用し、外出先からスケジュール・メール・掲示板等が確認して効率アップを推進している。

（1）グループウェア、ＳＦＡ＋、WorkFlow+の統合型サービスを採用。数十種類の書式をワークフロー化し、徹底したペーパレス化を推進している。

（1）グループウェアを導入して営業数字の速報や全社員に周知すべき内容を共有している。

（1）ＳＦＡ＋を導入して営業活動の見える化を実現。クラウド環境下で利用出来るのでグループ３社のナレッジ共有を図っている。

（1）グループ全社が「想いの共有・情報の共有」を実現する為、クラウド型統合サービスを採用。　営業部門はきめ細やかな顧客管理、製造部門はクレーム管理などを行い、全社的な顧客満足度の向上に貢献。

（1）ＳＦＡ＋を導入して点在する拠点の営業状況の見える化を実現。お客様の課題解決に向け現場、スタッフ部門、トップまで巻き込んだ組織営業を実践し、効果を上げている。

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